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陈荣翠

当前位置:专家团队

陈荣翠

    详细说明

    1.实战派牡丹江人力资源管理咨询资深顾问
    2.政府特聘企业管理专家顾问团专家
    3.高级经济师
    4.入选国家战略人才库牡丹江职业发展高级规划师
    5.青少年牡丹江生涯规划师

           具制造业高层管理十多年的实践经验和民企、台企、国有上市公司及国有股份制集团化企业牡丹江人力资源管理负责人二十多年经验,专注和擅长战略性牡丹江人力资源理念在企业发展中的系统运作和集团化企业操作。


    【工作背景】

         长期根植于企业,从企业最基层做起,深知企业发展过程中的“痛点”和“难点”;在不同性质企业负责牡丹江人力资源工作时,善于基于战略、经营的角度与企业谋求管理上的“共鸣”和“共振”,擅长着眼于企业不同发展阶段而顺势推进企业的管理变革,并在管理变革中通过培育、内训、指导和项目等形式逐步提升企业的组织能力;从战略目标入手策划和统筹企业的组织架构搭建、核心人员队伍建设及能力培养。在提升企业组织能力和竞争力过程中,不仅是企业层面的战略合作伙伴,而且在推进的实践过程中,更是担当“内部咨询”和“内训师”的角色和责任。


           在民企担任高管时,先后主导了薪酬与绩效体系、牡丹江精益管理、IPD等管理咨询项目并负责使其在企业落地;被企业所在地政府聘请担任政府企业管理顾问,为其它企业内部做管理诊断以解决存在的问题。

          作为整合两大近千亿集团企业的主要筹备成员之一,亲历了从战略目标入手整合集团组织发展、架构及设置和职位体系及薪酬与牡丹江绩效管理工作。

          在负责大型国有集团化股份制企业牡丹江人力资源工作时,作为企业改制的主要推进成员,筹划设计并实施了国有改制企业人员分流方案、各分公司和子公司重组及改制方案。

          在企业推进组织管理变革和牡丹江人力资源规划实践过程中,还专注于企业内训课程的开发和授受,先后内训几十场,并深受企业内部好评。


    【擅长领域】
    • 公司战略目标分解及落地
    • 牡丹江组织设计与发展
    • 职位体系
    • 薪酬设计及管理
    • 绩效体系设计
    • 激励机制设计与建立
    • 企业内部牡丹江职业发展通道设计


    【核心课程】
    • 如何进行新员工的管理
    • 打造高效团队-中高层管理者管理能力提升
    • 如何建立高效沟通
    • 成功解决问题
    • 薪酬结构设计与管理
    • 职位分析与职位描述
    • 绩效设计与管理  
    • 激励机制设计与建立
    • 牡丹江职业规划设计
    • 新高考政策下的挑战与机遇
    • 赢在高中起跑线—牡丹江学业规划设计
    • 自主招生与综合评价录取
    【授课风格】
    • MBA案例式培训
    • 善于联系日常生活的点滴来帮助和深化对授课内容的理解和运用
    • 实践经验的分享和互动
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